viernes, 18 de mayo de 2012

preguntas saber pro


Preguntas

Preguntas Comunicación Corporativa
 COMUNICACIÓN CORPORATIVA: Una estrategia de éxito a corto plazo
 1. En la actualidad, la Comunicación Corporativa se ha convertido en uno de los elementos estratégicos más importantes de las organizaciones para lograr los objetivos finales que se han propuesto. La expresión “Comunicación Corporativa” ha sido utilizada de muchas maneras, y principalmente se usa para denominar: 

A. La comunicación e interacción entre personas, donde una juega el papel de emisor y otra de receptor. 
B. La comunicación de carácter institucional de una empresa u organización.
C. La totalidad de los recursos de comunicación de los que dispone una organización para llegar efectivamente a sus públicos.
D. El conjunto de mensajes y acciones de comunicación elaborados de forma voluntaria para ser transmitidos al público. 

 2.Las empresas o compañías tienen varias formas de comunicación una de ellas es la conducta corporativa que consiste en lo que la empresa hace día a día y a través de acciones para con su público y la otra es la acción comunicativa que son las campañas publicitarias y todos los ejercicios de marketing realizados por la compañía, a cada nivel de la organización estas conductas se manejan de forma distinta se debe tener un adecuado manejo interno, comercial, institucional e industrial para tener un adecuado acercamiento al público y se puedan lograr los objetivos planeados. Dentro de la conducta corporativa y la acción comunicativa existen varios niveles de comunicación, en cuanto a la empresa se refiere, estos son:

 A. Interna comercial e industrial.
 B. Industrial, institucional, comercial e interna.
 C. Comercial e institucional. 
 D. Ninguna de las anteriores.

3. En una compañía no sólo comunican los anuncios publicitarios o las campañas de relaciones públicas, sino toda la actividad cotidiana de la empresa, desde sus productos y servicios hasta el comportamiento de sus miembros, son aspectos que “dicen” cosas sobre la organización, que comunican cómo es la empresa, y por lo tanto, todos esos aspectos deben ser cuidados y planificados, para que sean coherentes con todos los mensajes promocionales de la compañía, esta es una de las premisas de la comunicación que apunta a que: 

A. La comunicación corporativa debe estar integrada .
B. La comunicación corporativa genera expectativas.
C. Todo en una empresa comunica 
D. Esto no corresponde a ninguna premisa.

enlace prezi trabajo final y apoyos visuales


http://prezi.com/4cump1nr9nj6/akolatronics/
esta es la direccion del prezi sobre la empresa akolatronic
la direccion web del sitio es
www.akolatronic.com

Jhon Alexander Acevedo
David Rave
Alejandra Moreno Rave

Trabajo Final


Akolatronic




Alejandra Moreno Rave
Jhon Alexander Acevedo Cortes
Juan David Rave Piedrahita


Análisis de medio

Comunicación Corporativa
Gabriel Lotero










Fundación Universitaria Luis Amigo
Facultad de Comunicación Social
Medellín
2012
INTRODUCCION
Este trabajo de investigación tiene el propósito de presentar algunos aspectos de la marca de ropa femenina y masculina AKOLATRONIC, por su rápido  establecimiento en esta región, que a pesar de su finalidad culta se discute su intención de conquista urbana.

El objetivo central de dicha investigación es valorizar los aspectos de la cultura y mercadeo, destacando dentro de este último, la técnica de publicidad usada por la marca.

Además de resaltar su diseño en las prendas dandoles un toque de actualidad y enfocándola a un publico atrevido, juvenil y por llamarlo de alguna manera a la moda o en la onda urbana.

Las prendas y en si la marca AKOLATRONICK se diferencia por su masividad de colores, diseños y estilos que han posicionado esta marca, que aunque hace poco se estableció en la ciudad, a llegado a ser una de las mas competitivas y queridas por el publico
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
Hay 3 factores que percibimos problemáticos con relación a los compradores.
En primer lugar encontramos el valor de los productos. En Colombia solo existe una tienda AKOLATRONIC, ubicada en Medellín, es por esto que el valor de las prendas sobrepasa las cuotas neutras de consumo, debido a la escala de mercado menor; mano de obra más costosa que en Japón; impuestos y aranceles a la importación superiores; gastos para posicionamiento de marcas globales y costos de locación se cuentan entre los ingredientes que "engordan" los precios de las confecciones locales.

Detrás de todo esto, asoma también el gran mal que aqueja a toda la industria nacional, que no es otro que la insuficiente inversión para hacer frente a una demanda creciente, que ya no se puede satisfacer sólo con la capacidad instalada y requiere nuevos desembolsos para encarar ampliaciones. Más demanda con igual oferta da un resultado: aumento de precios.
También, debe sumarse el costo de ocupación, que no es sólo el alquiler, ya que las marcas que están en Centros Comerciales, deben pagar entre el 7 y el 8% de su facturación al centro comercial; el de diseño de local y marketing, y toda la publicidad externa.

Pero, además, está el diseño de la página web, que debe al estilo de la marca, la saturación de colores que se hace insoportable a la vista.
Los usuarios de Internet están habituados a unas pautas determinadas en diseño, es algo intuitivo, por lo cual, también ha de tenerse esto en cuenta, ya que un usuario que accede a una página por primera vez, al primer vistazo intentará localizar ciertos elementos en unos sitios concretos. Por lo tanto, si no se tiene en cuenta esto, el usuario va a perder tiempo en su búsqueda, y dependiendo de lo que tarde en encontrarlo y de su paciencia, se quedará o abandonará el sitio web.

DESCRIPCION DEL CASO
Randy es diseñador de su música y su estilo como parte del dúo urbano que compone junto a Jowell. Pero desde hace un tiempo, su inquietud por diseñar una línea alegre y graciosa, fue cobrando forma.

Lo que comenzó como una "nota loka" que diseñó para usar en su cadena repleta de diamantes, hoy es AKOLATRONIC, la línea ropa y accesorios que Randy diseña. Son piezas que marcan personalidades. Y los personajes que nacen, esos que cobran vida en cada pieza, tienen nombres por los cuales quienes visten sus piezas, las ordenan, y hasta se identifican.

AKOLATRONIC es una línea que surgió hace cinco años, con colores brillantes, tanto para mujeres como para hombres, para niños y niñas. Las "t-shirts" son unas de las piezas más solicitadas juntos a las gorras, pero también tienen polos, las camisetas "v-neck", mahones para ambos sexos, porque no es una moda necesariamente urbana. Además, la línea también cuenta con trajes de baño para él y ella, y hasta mochilas y efectos escolares como libretas, lápices y sacapuntas. Las correas y las medias también se suman a esta larga lista.
La marca Puertorriqueña AKOLATRONICS continua disfrutando de una evolución sin igual, acaparando la atención en cada esquina del planeta con un concepto con sujetos que traen un mensaje o incitan a actuar o proyectarse de cierta forma.
Ranie es el mas social de los akolatronics, el trata de entender por que la gente hace las cosas de la forma en que las hacen. Su talento es hacer a la gente feliz. Su risa tono de voz y gran corazón son su cualidades mas importantes. Pero cuando Ranie canta todos le siguen. El fue el designado por Akolatronia para venir al planeta tierra y hacer contacto con los seres humanos.
  • Talento- hacer a la gente feliz.
  • Cualidades- Su risa, tono de voz y gran corazón
  • Misión- El fue el escogido por Akolatronia para venir al planeta tierra y hacer contacto con los seres humanos
Bomichi Es el mas emprendedor , y el mas pícaro de los acolatronics, todas las chicas lo siguen,. Muchas personas piensan mal de el por su cara y su forma de ser pero cuando lo conocen de fondo se dan cuenta que siempre puedes confiar en el ya que cuando sus amigos lo necesitan siempre dice presente. Su físico es poco usual por lo que mucha gente piensa que esta serio y de mal humor solo es la forma de su cara. Su poder especial es el de convertir cualquier sitio aburrido en alegre  El es el mejor amigo de Ranie. son la química perfecta. Uno es pasional (Ranie) y Bomichi es raciona y los conocen por toda akolatronia Para ganarte su confianza toma tiempo mientras tanto no te habla y si te habla te habla como si te estuviera diciendo un secreto, siempre habla claro directo del corazón. Tiene varios negocios corriendo en Akolatronia con Ranie.
  • Talento- Convertir cualquier sitio aburrido en alegre.
  • Cualidades- Racional y siempre puedes contar con él.
  • Misión-Trabajar duro por Akolatronia.
Kira es una de las féminas de Akolatronia, Kira es la mas inteligente y visionaria, todo el mundo va a donde ella cuando tienen problemas ya que los absuelve y ayuda a canalizarlos, lo que la hace un poco débil a veces.  Kira se re energiza haciendo obras bondadosas ya que su poder es la gran habilidad que tiene para entender a los humanos y escucharlos. Sus orejas tienen cuatro niveles cada uno de estos representa un nivel de alerta dentro de akolatronia, Blanco, Rojo , Verde, Amarillo
  • Talento- Comunicar y escuchar.
  • Cualidades- Inteligente, visionaria, amable y confiable.
  • Misión-Entender todos los problemas y dar buenos consejos.
Sumi es el guru, el representa luz, paz, y conocimiento divino. Somi es el maestro, de los Akolatronics todos van a el cuando necesitan un consejo lleno de sabiduría infinita. Ranie en especial es muy apegado a Somi ya que este lo calma, y ayuda a procesar el porque fue el elegido por Akolatronia para representarlos en el mundo. 
  • Talent-   Give peace to all Akolatronic’s
  • Qualities- Wisdom, knowledge and experience.
  • Mission-
Nobu se pasa todo el día pensando cómo puede ayudar, por eso su frente tan ancha. Es de carácter sutil y callado, muy observador y aunque socializa con otros , se mantiene enfocado en sus pensamientos
    • Talento- Ayudar
    • Cualidades- Pensador incansable.
    • Misión-
Adix, Dextin y Greenx son el "trío", siempre están juntos. Sólo hay una manera que realmente puedes apreciarlos y es cuando unen fuerzas. Greenx crea las ideas musicales. Dextin  las procesa  para que puedas disfrutar el sonido que sale a través de Adix.   Este "trío" siempre está en busca de inspiración.
  • Talento- Hacer Música
  • Cualidades- Trabajo en grupo.
  • Misión- Hacer a todo el mundo feliz con su música.
Clonid es el alma de todas las fiestas, su personalidad es contagiosa. Es uno de los mejores amigos de Ranie. Le gusta escribir y se pasa todo el día escribiendo sobre su vida y la de sus amigos. El piensa que todo lo que viven es una película.
  • Talento- Escribir
  • Cualidades-
  • Misión-Hacer reír a todos con sus ocurrencias.
Rierby es el gruñón. Un día está feliz y al día siguiente no. Es un gran amigo para todos. No le gusta perder su tiempo, pero cuando se le necesita él está listo para ayudar a sus amigos. Él canta todo el tiempo. A veces Ranie y el van cantando por todo Akolatronia.

    • Talento- Cantar
    • Cualidades- Consciente y buen amigo.
    • Misión - Cantar por todo Akolatronia.
Robot es el ayudante especial de Ranie, resuelve muchas cosas en Akolatronia. Él siempre está al tanto de todo lo que sucede. Es uno de los más pequeños en tamaño, pero lo ayuda a moverse con rapidez cuando la situación debe ser resuelta. Con Robot puedes contar, no importa la hora está siempre dispuesto y capacitado para el trabajo.
  • Talento- Resolver situaciones
  • Cualidades- Ágil y trabajador.
  • Misión - Tratar de resolver las situaciones en Akolatronia.
Fanta es parte de la energía en Akolatronia, ayuda canalizar lo que está sucediendo o cómo es la atmósfera y lo que necesita. Si es negro es esta de mal humor, si es color azul  está lleno de paz, cuando es color verde reparte amor, cuando es purpura la creatividad fluye y cuando es color rojo algo negativo o malo está flotando alrededor.
  • Talento- Cambia de color constantemente dependiendo de su estado y el que lo rodea.
  • Cualidades- Energía.
  • Misión - Ayuda a todos en Akolatronia a estar en armonía.
Suki tiene un gran corazón. Ella está muy atenta de todo lo que sucede a su alrededor. Todo el mundo la protege y temen que por su nobleza se aprovechen de ella. Nadie quiere ver el lado oscuro de  Suki.
    • Talento- Siempre ve el lado bueno de las personas.
    • Cualidades- Observadora y noble.
    • Misión - Siempre trata de hacer reir a todos
Cada sujeto goza de una inmensa popularidad y personalidad Que “han sido enviados aquí para dirigirnos. Ahora tú eres uno de ellos. Líderes de una revolución que se inició hace millones de años luz y hoy han comenzado el proceso de convertir tú mente en el estado mental de AKOLATRONIC”
Igualmente, la organización cuenta con:
Misión
AKOLATRONIC se presenta formalmente en el mercado de con una propuesta de moda “street wear” con la proyección de sus personajes emblemáticos.  La línea inspirada en la divertida moda japonesa incluye “tshirts” mahones, sudaderas, gorras y tenis en tamaños para jóvenes, bebés y una línea piezas exclusivas para mascotas. Akolatronics pretende crear un estilo de moda con identidad que enfoque los diversos personajes enmarcados en lo que se conoce.
Fundamentacion teorica
·        Desde la comunicación corporativa el poco acceso de las personas a los productos por su economía puede crear un vacío en las ganancias de la compañía, y se puede estar perdiendo en la relación costo-ganancia, gastando más en campañas publicitarias y en el manejo de la imagen de la compañía que recibiendo igual cantidad de dinero por sus ventas.
·        La fidelidad de un cliente cuando los productos son demasiado costosos es mas complicada, debido a que la economía de muchas personas que quisieran usar el producto, tendrían que hacer un sobre esfuerzo para conseguirlo y en ocasiones se podría perder personas frente a la competencia.
·        Siendo una ventaja la falta de competencia en el sector de ropa urbana para que se tenga mas fidelizado un sector especifico y además de ser la única tienda en el país de esta marca hace que sea mas exclusiva y sea algo agradable para la clientela que va a esta tienda y que visita la pagina y sus redes sociales.

RESULTADOS DE LA CONSULTA
Según Paul Capriott platea en su libro  Branding Corporativo debido a  la gran cantidad de organizaciones y productos que se encuentran en el mercado actual dichas empresas están en la obligación crear e innovar a la hora de presentarse puesto que el mercado actual es demasiado competitivo y cuenta  además con gran variedad de opciones y herramientas una de estas es el internet y  en este se encuentra la  organización akolactronics marca creada en el 2010 y cuyo nombre significa Nota Loka quien presenta en su imagen corporativa una identificación fuerte y  muy llamativa,  aunque un poco excesiva, pues posee gran variedad de colores e imágenes en su fondo,  en cuanto a su estructuración es coherente y clara además brinda la posibilidad de ingresar  desde dos idiomas  ingles y  español.
Su página es de fácil acceso y posee unas barras que con solo parase en ellas con el mouse,  se activan mostrando a su público imágenes de su dueño Randy  quien es un reconocido cantante del genero urbano a nivel mundial, allí con solo dar clic se pueden encontrar  camisetas, gorras, buzos, bermudas, pantalones y demás accesorio,  sus diseños se basan en los diferentes exponentes del genero urbano y son presentados y descritos con características que invitan al los jóvenes a quienes esta dirigido su mercado, a ser mejores a través de cualidades especificas tales como emprendimiento, visión,  sociabilidad,  entre otras por medio de personajes que aparecen en los productos de la marca.
En cuanto al campo que habla de la importancia de hacer que la información circule esta marca está totalmente centrada en ello,  puesto que  cuenta con la presencia  de la Web 2.0 es decir que está vinculada  a de redes sociales  que permite a sus usuarios compartir información e interactuar entre ellos, conociendo más de la marca y creando identidad;  además sus consumidores y a la vez seguidores pueden ver los diferentes productos, sus precios y si aun hay existencias de este e invitan a sus clientes a visitarlos en la única tienda física en Colombia,  ubicada en la ciudad de Medellín,  en donde también impacta con su distribución en espacio y con el apoyo de otros cantantes de su género,  quienes le regalaron firmas que se encuentran por toda la tienda,  Tego Calderón y Don Omar son algunos de estos.
Esta empresa posee una verdadera identidad corporativa pues según Capriott esta consiste en que tanto la imagen  como los intereses de la marca estén acorde, ligados y coherentes; características que se hacen evidentes en esta organización puesto que su imagen está muy bien enfocada pues va unida al gusto por género musical, enlazada aun interprete y dirigida a una forma de vestir según el estilo de vida que demanda este tipo de música.
En akolactronics se notan una gran variedad de estrategias utilizadas por su dueño y creador, en el se observa un trabajo concienzudo en donde el márquetin se hace presente, es decir pensó en el público, pero sobre todo en sus fans quienes serian por su puesto sus principales compradores y conociendo quienes eran,  su edad,  sus gustos enfoco su s productos en ello, haciendo de su empresa una segura fuente de ingresos.
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
* La marca AKOLATRONIC posee gran calidad en su imagen y es una marca innovadora que busca a través de sus productos no solo atraer compradores sino también transmitir valores en cada uno de sus personajes pensados y creados con una misión  y cualidades especiales .
* en cuanto a su imagen es llamativa y esta además patentada por su creador y fortalecida por sus amigos del medio urbano,  que contribuyen a su difusión y comercialización,  pues quienes no se sientan atraídos por el dueño,  llegaran al marca por los otros artistas que la apoyan, con esto Randy demuestra su capacidad para competir con otros productos que tal vez se asemejen en cuanto contenido pero la diferencia está en su visón,  en ir ms allá de crear un nombre, en mantenerlo, sustentarlo y hacer de su marca un producto que transforma a sus consumidores por fuera y por dentro.
* AKOLATRONIC tiene entonces  como objetivo vender y crear una identidad en torno a su marca.
* Respecto a las recomendaciones corresponderían al fondo y las diferentes imágenes que se encuentran en su página web, pues saturan al visitante y hacen que este se concentre más en los colores y las formas que aparecen, que en la mercancía que allí se muestra.


ANEXOS
Acompañando el texto tenemos una presentación en prezi donde mostraremos imágenes, videos y de mas recursos graficos utilizables para la comprensión del tema: ` prezi.com/4cump1nr9nj6/edit/#8

BIBLIOGRAFIA

LIBRO DE CAPRIOTI Y PELÍCULA DE FACEBOOK.


Lectura 2
El primer documento, que habla sobre innovación presenta una gran cantidad de métodos para innovar, basándose en las teorías que han sido propuestas por Drucker y por diferentes escuelas de EE.UU. Se habla de la importancia de la innovación en este mundo actual tan globalizado y competitivo para poder estar sobre las otras empresas. Para esto se necesita hacer uso de la creatividad apelando a la misma desde el análisis de los entornos y las necesidades de los seres humanos. Más adelante se hace referencia a lo que se llama el “efecto tortuga” en el que se dice que para innovar hace falta tener entre 200 y 1000 ideas para que salgan 1 o 2 buenas y viables.
Aparte de haber mencionado los 7 tipos de innovación de Drucker y los 12 que propone la Kellogg School, estoy más de acuerdo con lo que dicen más adelante, para innovar hay más de 1000 métodos, y es que, ninguna persona es igual a otra, todos piensan de manera distinta, además ¿cómo se piensa llegar a las 1000 ideas con solo 7 o 12 métodos? Otra forma de innovar es ver un problema desde diferentes puntos de vista hasta encontrar el enfoque adecuado.
Es importante tener en cuenta que las premisas del documento hablando de la innovación como un proceso que no está reservado para los grandes genios o para las personas que se encuentran las ideas por casualidad, una idea está en cualquier lado y es por eso que hay que saber ser analítico.
En cuanto a la entrevista con Edward Bono, se puede relacionar perfectamente con el documento cuando habla de su teoría de pensamiento lateral como un modo de creación de ideas a partir del entendimiento de un sistema que se pueda atravesar lateralmente para lograr un avance, en otras palabras, un cambio de percepción, este puede ser visto como uno de los mas de 1000 métodos de innovar que se encuentran en el documento anterior.
Finalmente se habla del “pensamiento confuso” que no permite a los asociados de un proyecto ponerse de acuerdo con una idea para desarrollar y hacer avanzar un proyecto, para que este proceso de toma de decisiones fuera mas productivo, Bono propone el sistema de los seis sombreros como una alternativa en la que se desafía a la persona a hacer uso de todas sus facultades mentales para poder ver todo desde perspectivas diferentes, de nuevo volvemos a las sugerencias de innovación del anterior documento, para esto es también valido hacer uso de la paradoja y el humor como herramientas de cambio de perspectiva.

Lectura 3

El libro de Capriotti, Branding corporativo, toma su primer capitulo para explicar lo que es la identidad corporativa, como un “conjunto de características centrales, perdurables y distintivas de una organización” es decir es lo que hace que la organización funcione, piense, se destaque y trabaje como lo hace en el momento. Se puede ver la misma desde dos enfoques separados, el de diseño que es más bien superficial y se encarga de la parte de imagen, la identidad visual de logo, tipografía, etc. Y el segundo enfoque, organizacional, más profundo pues abarca los aspectos que definen la identidad de la organización, son los rasgos que la identifican.
Estos rasgos se pueden a su vez separar en dos grupos, la cultura corporativa, que son los códigos que comparten los miembros de la empresa, como creencias, valores y pautas de conducta, cada una más visible dentro del entorno que la anterior, y la filosofía corporativa que se define como la concepción global de la empresa, es la que responde al que hacer, como hacer y a donde se quiere llegar de la empresa a partir de la misión, valores y visión, respectivamente.
Una vez definida la identidad de la organización el siguiente punto a tratar es la forma de comunicarla, o más bien las formas en que se comunican, teniendo en cuenta que al igual que en cualquier ser humano, todo lo que se haga comunica. Capriotti divide las formas de comunicarse en conducta corporativa y comunicación corporativa. La primera trata sobre lo que la empresa hace realmente, todo lo relacionado con sus procesos, internos, que es como se maneja a los empleados y externos, que se trata de como se manejan los productos, servicios, públicos y como se desenvuelve el público dentro de la sociedad.
La segunda, la comunicación corporativa es cómo se muestra la empresa frente a sus clientes y frente a la sociedad, es decir, lo que la empresa dice que es ella misma, como se presenta. Para que la comunicación de una empresa, dice Capriotti, sea la adecuada es supremamente importante que halla coherencia entre la conducta corporativa y la

 Pelicula sobre Facebook

 “Red social”, cuenta la historia del surgimiento de Facebook, la red social más popular y utilizada. De una forma detallada no solo se muestra como poco a poco fue creciendo este proyecto empresarial, sino que también se muestran la personalidad de Mark Suckerberg, el creador del sitio web que tanto furor ha causado en el mundo. Siempre se le muestra contemplativo, casi que alienado en su propio mundo, aunque todavía no logro definir si es por la cantidad y la calidad de sus ideas o porque realmente es un ser prepotente, se puede ver desde la primera escena de la película.
La creación de Facebook comienza a tomar forma cuando el protagonista decide embriagarse y crear un sitio web con fotos de todos los estudiantes de la Universidad de Harvard, para esto hackea los servidores de la misma, logrando en una sola noche un éxito en cuanto a interacciones sociales en la red se trata y recalcar las falencias del sistema interno de la universidad.
Gracias a este éxito de una sola noche y tras hablar con personas que tenían ideas similares nace en la mente de Suckerberg “The Facebook” una red social que inició siendo solo para estudiantes de Harvard, como algo pequeño, controlado, pero con un algoritmo capaz de mantener una cantidad muchísimo más grande de miembros, se ve que el señor Suckerberg estaba pensando en su negocio a futuro.
A medida que avanza la película se ve que el creador de la redo social estaba pensando en un proceso complejo y bien estructurado cuando Facebook vino a su mente, lo primero fue que nunca se dejo mandar de nadie, hizo su empresa a su manera, esto lo hace ver un poco prepotente, pero también permite ver a qué es que se quiere llegar, primero decidiendo expandir a otras universidades, luego buscando a expertos en el tema del éxito de sitios web como el creador de Napster.com, decidiendo si se implementa el uso de publicidad o no, y más tarde eligiendo inversionistas que pueden ayudar a su compañía a crecer cómo él quiere.
Como aprendizaje de la película podemos volver a la conclusión que una idea de emprendimiento puede salir de cualquier parte, además podemos agregar que no se puede esperar llegar a ser grande de la noche a la mañana, así se tenga una gr4an idea o mucho dinero, todo tiene un proceso elaborado, algo así como empezar gateando e ir avanzando, la clave está en asesorarse bien y tomar las decisiones correctas.

Lectura 4
Título: Branding corporativo/capitulo 2: Los canales de comunicación corporativa – Autor: Paul Capriotti
, Capriotti nos empieza a contar como las organizaciones pueden ser vistas desde la comunicación, modificando la teoría de “los dos niveles de la comunicación” y renombrándola con el nombre de “los tres niveles de la comunicación corporativa” donde dice que una empresa puede entregara su público dos tipos de información, la socialmente mediada, que es información que antes de llegar al publico ha sido filtrada, analizada y reflexionada por otros receptores, y la directamente experimentada, que es la que le llega al individuo en forma directa y precisa desde la organización.
Estos dos tipos de información llegan a través de tres niveles de comunicación, el de los medios masivos, donde los individuos pueden obtener información sobre la organización a través de los grandes medios de comunicación que transmiten publicidad hecha tanto por la organización como por sus competidores y noticias que saca la organización como fuente de información, si es que lo es. Este tipo de nivel es unidireccional, indirecta y distante. Lo interesante del escrito de Capriotti es que analiza todo lo que dice apoyado por teorías, en este caso, la de la dependencia, “en la que la capacidad de los individuos para conseguir sus objetivos es dependiente de la información proveniente de los medios masivos” y la de los usos y las gratificaciones en la que se observan “los condicionantes que determinan el uso concreto que realizan los individuos de los medios de comunicación como fuente de información para satisfacer sus necesidades.”

Luego se encuentra el nivel de las relaciones interpersonales, en el que se habla de la influencia que otras personas o grupos de personas pueden tener sobre otro individuo al opinar sobre las funciones de una organización, estas personas o grupos pueden ser empleados de dicha organización, consumidores de los productos de la empresa o lideres de opinión, que son personas especializadas en los temas que pueden ser referentes a esa organización. La comunicación interpersonal es directa, bidireccional y fuertemente emocional, muy diferente de la de medios masivos. Claro está que las dos, la interpersonal y la de medios masivos, son informaciones socialmente mediadas.

Por último está la experiencia personal, que pertenece a la información directamente experimentada, donde es el individuo quien interactúa con la organización, de una forma comercial al comprar hacer uso y comparar sus productos con otros, y de forma institucional al probar de forma directa los comportamientos de la organización, o de forma indirecta, con las actividades de nivel social. Se dice que este tipo de interacción informativa es la más importante de todas.
. Lectura 5

El capitulo habla de como es la estructura de la imagen corporativa de una empresa, empezando a decir que esta es una estructura mental cognitiva, lo que quiere decir que es una estructura que se vea construyendo dentro de la mente de los públicos a partir de experiencias pasadas, personales o sociales, otorgándole así a la organización en cuestión cierto número de atributos asociados entre si. La estructura interna de esta imagen corporativa es una red de atributos, que como decía antes, están interconectados. Entre más información reciba un publico sobre la organización este podrá reforzar cierto atributo, modificar y generar nuevas relaciones entre atributos o dar en su mente un nuevo atributo a la organización. A su vez, estas estructuras dependerán de dos tipos de reacciones en el público, las cognitivas que provienen de conocimientos comprobados de las cosas y las afectivas que provienen a reacciones emocionales que cause la organización en el sujeto. Dependiendo de cuantos atributos logre tener una organización dentro de su público se vera que tan desarrollada está la imagen de la misma, se dice que de 10 a 12 atributos el desarrollo será alto, de 5 a 8 rasgos será un desarrollo medio y de 2 a 3 atributos será un bajo desarrollo. Es importante tener en cuenta que hay unos atributos más importantes que otros, algunos definen la imagen corporativa y orientan a la misma, a estos se les dice atributos centrales, que se dividen en básicos si son indispensables para que la organización y su imagen funcionen, o discriminatorios si logran que la organización se diferencie de las demás. Por otro lado están los atributos secundarios que complementan los centrales. Por último es importante tener en cuenta que la imagen posee ciertas características como su abstracción, que logra que los aspectos importantes de la organización sean recordados, también es importante saber que siempre va a haber una imagen de la organización, así sea muy pequeña o vaga, y que esta no es definitiva, puede variar, crecer, mejorar o desmejorar dependiendo del público.  
lectura 6

se habló del “Análisis estratégico de la situación”, que se encarga de analizar a la organización internamente. Observa los factores que hacen que la organización sea, buscando que está funcionando y que no. En otras palabras: la filosofía y la cultura corporativa. Pero, ¿qué son estas dos? Sencillo, la filosofía corporativa es “el deber ser” es como quiere ser vista una empresa, mientras que la cultura corporativa es “el ser” es decir, como es realmente vista la empresa. La filosofía es definida por el fundador de la organización y puede ser redefinida por los lideres de la misma con el paso del tiempo. La mayoría de las personas la conocen también como el direccionamiento estratégico de la organización, la misión que es el objetivo a largo plazo, la visión que es lo que se quiere hacer y los valores que es la forma en la que se hacen las cosas en la empresa. Ahora es más claro, ¿cierto? Las filosofías empresariales deben ser cortas y fáciles de leer y entender, todos los que trabajen en la organización las deben conocer, ser comunicables, útiles, asumibles y creíbles. Luego está la cultura organizacional es una estructura supra personal, que son las creencias, valores y pautas de conducta que no están escritas en ningún lado pero que todos comparten. Rigen a todos los miembros de la organización y esto se refleja en el comportamiento de los mismos. Toda organización posee una cultura corporativa que funciona como factor integrador de los miembros de la misma. Dentro del análisis estratégico de la situación se analizan estos dos factores para ver si funcionan o si hay que cambiarlos, en caso de necesitar cambiarlos, se determina cual es la filosofía/cultura actual, se define cuales son las deseadas y se actúa sobre las actuales para convertirlas en las deseadas.



lectura 7
Tras analizar la situación de la empresa, se propone analizar el entorno, es decir, todos esos factores externos que rodean a la compañía y que de una u otra manera definen su que hacer de una forma indirecta, entre estos factores uno se puede encontrar con leyes o el contexto temporal y social. Es todo tipo de información que no so puede ser controlada por la empresa, pero que puede dañarla o mejorarle dependiendo de como la organización se adapte a ella. Este entorno actúa desde todos los enfoques principales para una empresa, el político, económico y social, por esto el comunicador de la organización debe estudiarlos y comprenderlos bien para poder adaptar a la empresa a los mismos, logrando así que esta no salga afectada por el efecto que tienen. Pero no significa que estos tres sean los únicos integrantes del entorno, es valido decir que dentro del entorno encajan todas aquellas empresas que puedan ser consideradas como competencia, tanto desde el producto (marcas de yogures, cosméticos, carros, etc.) como desde el mercado (que se dediquen al ocio, al campo académico o al de comidas, entre otros). Se habla de los entornos como situaciones complejas y dinámicas que se basan en la incertidumbre, en resumen, los entornos pueden ser cambiantes, por lo cual las empresas pueden no comprenderlos al máximo, de ahí la necesidad de estudiarlos bien.

jueves, 16 de febrero de 2012

Kinky Bots.

Medellín, 17 de febrero de 2012.
Escrito acerca de la película “kinky bots”

La película botas audaces (kinky bots) saliéndose del contexto de lo cinematográfico, gracioso y social y agregándole un enfoque corporativo se vuelve efectiva, clara e inspiradora a la hora del manejo del tipo de situaciones que se evidencian en la película.

En este texto se intentaran resolver las interrogantes que planteo el docente en la clase; volviendo a la película se evidencia que las compañías que no avanzan a medida del mercado tienden a estancarse y desaparecer, es muy emotivo ver como una compañía que viene de una tradición de producción para ofrecerle al cliente la mejor calidad, se vea opacada y acabada por compañías que diseñan objetos completamente desechables pensando solo en su lucro.

Explorar nichos de mercado no explorados o poco aceptados, como en la película lo son las draq quen nos muestra que aunque la mayorías de los sectores han sido acaparados, siempre hay espacios del mercado donde se puede ser competitivo e inclusive puede volverse un mejor sector que muchos ya usados.
Desde mi punto de vista, emprender de una manera creativa no tiene un proceso rígido, la creatividad puede mostrarse en cualquier momento sea de presión de suerte o siendo la culminación de algún proceso investigativo.

Las buenas ideas surgen en cualquier lugar y momento, lo que tarda es el proceso de desarrollo y análisis de esta, en el lugar menos esperado se encontró el protagonista con la salvación de su fábrica, esto demuestra lo anteriormente dicho.
Lo que se tardó luego del surgimiento de la idea fue todo el proceso de desarrollo hasta llegar a las pasarelas de Milán.

Para mi no puede pasar sin ser resaltado el mensaje social de inclusión que trae la película consigo, nos muestra que cualquier persona puede desempeñar perfectamente cualquier labor y no debe ser excluido solo por su aspecto físico o forma de pensar.

Ficha Bibliográfica # 1

FICHA # 1
Elabora: Jhon Alexander Acevedo
Autor: Paul Capriotti
Titulo: Comunicación Corporativa: una estrategia de éxito a corto plazo
Datos editoriales: Universidad Rovira i Virgili, Tarragona (España). Publicado en Reporte C&D- Capacitación y desarrollo (Argentina), N.13, Agosto 1999, pp.30-33.
Tipo de publicación: Articulo Virtual
Palabras clave: estrategia, organización, objetivos.

Contenido
La comunicación corporativa es uno de los elementos más importantes dentro de una organización, porque esta ayuda a que se cumplan los objetivos y las metas propuestas. La función principal de un comunicador dentro de una empresa es dar a conocer sus actividades, propuestas y valores de una forma muy creativa y estratégica, pero dentro de una organización no solo se comunica por medio de anuncios o campañas publicitarias, también se emiten mensajes con el comportamiento de cada individuo, allí la comunicación debe ser integrada.
Existen varios tipos de comunicación: la interna, que es la que busca principalmente la integración de las personas que trabajan dentro de la organización; comercial, donde se busca vender u ofrecer un producto o servicio a los consumidores; industrial, pretende crear vínculos adecuados con sus proveedores y la comunicación institucional, que se encarga de lograr una aceptación como un miembro más de la sociedad.
Para que una organización funcione, se debe tener una muy buena comunicación tanto interna como externa, tener muy definidos los valores y ofrecer un servicio de alta calidad para que la imagen corporativa siempre sea la mejor, para esto se necesita un comunicador altamente estratégico, que planifique todo de una manera eficaz para así lograr una comunicación coherente.

Taller # 1

Nombre: Jhon Alexander Acevedo Cortes

Semestre: 5to

¿Cuáles son los cursos del área organizacional que ha aprobado?

1. Comunicación y organizaciones.
2. Comunicación publicitaria y mercadeo
3. Economía y empresa comunicativa
4. Gestión de la comunicación.


¿Tiene alguna experiencia en comunicación organizacional?
No

Defina el término “Corporativa”

Este termino esta orientado a todo el manejo de una compañía sea interno o externo, y sea o no con algún fin lucrativo.


¿Cuáles son las competencias más importantes para ser un buen comunicador corporativo?

Dede mi punto de vista un comunicador corporativo u organizacional debe ser creativo en cuanto a creacion de estrategias de comunicación debe tener unos plus en manejos de eventos corporativos y un excelente manejo de los planes de comunicación.

¿Cómo puede intervenir un comunicador en una empresa en situación de crisis?
En estas instancias una comunicador debe ser creativo e imaginativo, si la crisis es económica diseñar planes económicos pero efectivos para llegar a clientes potenciales y si la crisis es interno mejorar procesos en la compañía.

¿En qué área de la comunicación le gustaría hacer su práctica?
Periodismo deportivo o en el área audiovisual.